Links zur Folge

Shownotes

Ich spreche mit Maria Haas über Organisationsentwicklung, Prozessentwicklung und die Herausforderungen der Digitalisierung in Unternehmen, über die Gründung ihres Unternehmens, die Bedeutung von Teamarbeit, Work-Life-Balance, wie sich die gemeinsame Gründung auf die Familie auswirkt, Authentizität, individuelle Lebenswege und natürlich über ihre drei Weisheiten.

Webseite: https://www.ignition-teams.de/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maria-haas-76639685/

Mehr zu Dreisheiten: https://www.dreisheiten.de
Auf Instagram: https://www.instagram.com/dreisheiten
Auf Facebook: https://www.facebook.com/Dreisheiten

Auf unserem Discord Server kannst Du gerne Feedback geben, Fragen stellen und Dich mit anderen Hörer:innen austauschen.
Link: https://www.dreisheiten.de/discord

Mehr Infos zum Gastgeber:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stefangraf1

Die letzten 10 Folgen:

– Folge 72 – Juliane Schreiber – Geschäftsführerin & Family Career Beraterin
– Folge 71 – Silke Luinstra – Speaker | Facilitator | Author | Filmproducer
– Folge 70 – Lilian Gehrke-Vetterkind – Beraterin und Trainerin für Diversity, Inclusion und Female Empowerment
– Folge 69 – Michael Leibrecht – Gründer machen.de und Netzwerkcoach
– Folge 68 – Neşe Oktay-Gür – Psychologin und CEO bei NAP!
– Folge 67 – Stefan Hannen – Leiter des Arbeitskreis Leben Freiburg e.V.
– Folge 66 – Charme Rykower – Deputy Managing Director – AHK Israel
– Folge 65 – Florian D. Weber – Moderator
– Folge 64 – Christina Obergföll – Gesundheitsbotschafterin der BARMER, Speakerin & Weltmeisterin im Speerwurf
– Folge 63 – Henrik Lehnhardt – HR Direktor, Coach, Mediator und Speaker

Zusammenfasssung
(mit KI erstellt)

In dieser Episode habe ich mit Maria Haas, der Inhaberin und Geschäftsführerin der Ignition Teams GmbH, gesprochen. Wir haben über ihre Erfahrungen in der Organisationsentwicklung und die Herausforderungen bei der Digitalisierung in Unternehmen diskutiert. Maria, die in Waldkirch lebt und über einen bunten Berufsweg verfügt, hat vor vier Jahren ihr Unternehmen gegründet, das aus einer Ausgründung einer früheren Drucker- und Kopierer-Firma hervorgegangen ist. Ihr Fokus liegt dabei auf der Kombination von digitalen Mitteln und prozessorientierten Raumkonzepten, wobei Microsoft 365 und Microsoft Teams eine zentrale Rolle spielen.

Maria hat erklärt, dass viele Unternehmen die grundlegende Logik hinter diesen Tools unterschätzen und oft Schwierigkeiten haben, diese erfolgreich zu integrieren. Ihr Ansatz beinhaltet, den Mitarbeiter ins Zentrum zu stellen und bei Projekten Workshops durchzuführen, um individuelle Bedürfnisse herauszufinden und eine einheitliche Arbeitsweise zu entwickeln. Diese Methodik ermöglicht es Ignition, nicht nur bei der Einführung von Microsoft 365 zu helfen, sondern auch bestehende Prozesse zu optimieren und den Mitarbeitenden einen echten Mehrwert zu bieten.

Wir haben auch darüber gesprochen, wie Maria zur Gründung von Ignition kam, und welche Herausforderungen sie dabei zu bewältigen hatte. Aus einer Krisensituation heraus, in der sie und ihr Mann Entscheidungen treffen mussten, die ihre berufliche Zukunft maßgeblich beeinflussten, entstand der Wunsch nach Selbstständigkeit. Maria betont, dass ihre Erfahrungen im Vertrieb und als selbstständige Eventmanagerin ihr jetzt in ihrer Rolle als Geschäftsführerin von Ignition stark zugutekommen.

Darüber hinaus haben wir über die Bedeutung von Teamarbeit bei Gründungen gesprochen. Maria war der Ansicht, dass Teamgründungen oft erfolgreicher sind, dennoch betonte sie, dass es auch auf die richtige persönliche Chemie und das gemeinsame Ziel ankommt. In ihren eigenen Erfahrungen hat sie die Vor- und Nachteile beider Ansätze erlebt und teilt ihre Einsichten zur Work-Life-Balance, die sich in ihrem Fall positiv gestaltet, da sie sowohl Familie als auch Arbeit als Systeme sieht, die ineinandergreifen.

Ein wichtiger Punkt, den Maria hervorhebt, ist die Bedeutung, sich Krisen als Chancen zu betrachten. In Zeiten wie der Corona-Pandemie hat sie wertvolle Lektionen über das Zusammenspiel von Familie und Arbeit gelernt. Sie empfiehlt, Krisen zu akzeptieren und den Prozess der Veränderung als Teil des Lebens anzunehmen.

Maria bringt uns auch einige Weisheiten mit, darunter den Mut zur Selbstentfaltung, die Erkenntnis, dass Vergleich nicht hilfreich ist und dass jeder seinen eigenen Weg gehen sollte. Sie ermutigt dazu, sich auf das eigene Bauchgefühl zu verlassen und offen über Herausforderungen zu sprechen, anstatt sich hinter einer Fassade der Perfektion zu verstecken.

Diese Episode befasst sich nicht nur mit der Digitalisierung in Unternehmen, sondern zeigt auch auf, wie wichtig es ist, authentisch zu sein und individuelle Lebenswege zu finden, die einem persönlich guttun. Ein inspirierendes Gespräch über Mut, Veränderungen und die Kraft der Zusammenarbeit in der heutigen Berufswelt.